为推动国有企业改革深化提升行动走深走实，6月10日上午，市国资委组织召开国有企业改革深化提升行动工作调度会。市国资委党委书记、主任、一级调研员吴诗东出席会议并讲话，市国资委党委委员、副主任朱旭主持会议。市国资委在家委领导，各科室（中心）负责人，专职外部董事，派驻企业专职监事；市国资委出资监管企业主要负责人、分管领导、改革责任部门负责人共计30余人参会。

会上，通报了赣州市国有企业改革深化提升行动重点任务进展情况。赣州发展集团、赣州城投集团、赣州市政集团、赣州旅投集团、赣州交控集团、赣州国投集团分别作了交流发言。会议指出，2024年以来，全市国资系统砥砺奋进、攻坚克难，在产业引领、科技创新、安全支撑等方面取得新成效。但国企改革仍有部分难啃的“硬骨头”，切不可盲目乐观。会议强调，一要提高政治站位，切实增强做好国资国企改革工作的责任感紧迫感。开展国有企业改革深化提升行动，是党中央面向新时代新征程作出的全局性、战略性重大决策部署，中央、省、市高度重视。要深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，认真贯彻党的二十届三中全会关于深化国资国企改革的部署和全省国有企业改革深化提升行动调研座谈会精神，坚持目标导向、问题导向、效果导向，持续深入推进国有企业改革深化提升行动，为助力全市经济社会高质量发展提供有力支撑。二要坚持查漏补缺，全力以赴推动国有企业改革深化提升行动取得好成绩。深入推进国资布局优化，大力增强国有企业核心功能；深入推进新型经营责任制，全面构建中国特色现代企业制度；深入推进“三化”转型，全面提升企业经营质量和效益。确保国有企业改革深化提升行动各项任务落实落地落细，确保改革成效经得起考验、经得起检查、经得起质询。三要压实工作责任,凝聚实施国有企业改革深化提升行动的强大合力。要加强组织领导，把国企改革作为“一把手”工程，明确责任抓落实。主要领导亲自抓，分管领导具体抓，改革部门负责人一线抓，层层压实责任。要坚决对标对表，着眼“三个是否”开展全面自查。要严格工作标准，每项改革任务都要按照动作到位、制度健全、效果显著的要求开展销号，提高销号质量，确保改革实效。要加强配合，通力合作，形成上下联动、高效协同、齐抓共管的工作格局。