为深入落实国家“十五五”规划关于完善普惠性养老托育服务体系的战略要求，积极响应赣州市公共服务领域对标深圳规则规制改革工作，赣州国投集团振龙公司“一老一小”工作专班紧扣集团民生服务总体安排，统筹推进项目建设、运营筹备与服务质量提升，各项工作取得阶段性进展。

立足民生，现有服务项目运营提质扩面。继1月10日国投赣江源社区幸福食堂项目点顺利开业后，现有两大社区食堂始终保持稳定运营态势，以普惠化、多元化的餐饮服务覆盖全年龄段居民需求，日均服务400余人，累计服务居民超3.5万人次。托育项目同步有序推进，国投幸福托育园从试运营到正式运营稳步落地，试运营期间累计开展周末家长开放日10场，吸引超150组家庭参与；自3月2日正式开园以来，仅20余天，凭借专业照护服务与完善保障体系收获良好口碑，截至目前累计报名60人、在托幼儿25名，切实缓解家庭育儿难题，持续拓宽民生服务覆盖面。

攻坚提速，医养结合项目前期工作有序落地。与市三医院达成正式战略合作，双方将充分发挥各自资源优势，共同推进医养结合项目高质量发展。设计工作方面，会同全过程咨询与设计单位完成项目点踏勘与调研，目前已编制完成初步设计方案初稿，同步完成市三医院结构检测鉴定报告出具工作，确保设计方案既贴合民生实际需求，又严格符合行业专业标准。施工筹备同步发力，全面梳理项目建设所需手续、资源及进度安排，为后续项目施工建设做好充分前期准备。

双向发力，项目招商招标与调研学习同步推进。赴上海等地优秀养老运营机构开展实地考察学习，深入调研运营管理模式、适老化设施建设、专业服务打造等先进经验，为项目专业化运营拓宽思路。为择优引进优质运营主体，工作专班先后对接10余家意向养老运营单位，组织开展项目现场实地踏勘，细化招标评审标准，全力保障招标工作规范高效推进。目前，养老运营机构招标已分别于3月24日、25日顺利开标，为项目后续专业化、规范化运营奠定坚实基础。

下一步，振龙公司“一老一小”工作专班将继续以民生需求为导向，加快推进医养结合项目建设，持续提升现有服务质效，不断完善普惠性民生服务体系，织密民生服务网络，加快实现“15分钟服务圈”全覆盖，推动养老托育服务就近可及，切实增强社区居民的获得感、幸福感、安全感。