8月18日,副市长、市公安局局长叶新深入市公安局基础管控中心开展专题调研,实地指导平台建设与运行工作,并召开座谈会,听取相关警种部门意见建议,对下步工作提出明确要求,强调要深入学习贯彻习近平总书记关于新时代公安工作的重要论述,按照省公安厅党委“13156”总体思路和市公安局党委“四个聚力”强基础目标要求,坚持改革创新,做实基层基础,以深化治安“三张图”建设应用推动基础管控中心迭代升级,筑牢平安根基,提升公安机关新质战斗力。

调研中,叶新实地察看了基础管控中心的人员配置、运行机制、工作流程及制度规范等情况,观摩了平台功能模块、操作流程的演示,听取了中心当前建设情况及发展需求汇报。随后,叶新组织召开座谈会,与相关警种部门、部分基层派出所代表深入交流,共同探讨平台建设的思路路径、运行机制,对基础管控中心前期建设、取得成效给予肯定。
会议强调,要锚定“市县主战、派出所主防”职能定位,把数据警务融入基础管控中心建设,进一步推动资源整合、职能融合与协作配合,全面提升基础管控工作质效。要优化组织建设机制,围绕“一个入口、一个出口、一键支援、一单考核、一所一效”原则,全面整合市、县、所三级资源,构建统一高效的任务派发、执行反馈与考核评价闭环体系,打通警种间数据壁垒,建立资源共享机制,确保责任到岗到人。要强化要素采集动态管理,严格落实“一次采集、全网互用”要求,赋予基层民警相应数据管理权限,确保重点要素信息实时更新、准确完整,着力破解外部数据汇集难题,持续提升数据鲜活度和应用效能,切实减轻基层重复采集负担。
会议强调,要规范任务管理流程,做到“尽力整合、集约明了、自动推送、相应赋权”,科学合并同类任务模块,任务清单明确优先级和完成标准,通过平台智能推送功能,按周/月/季周期自动分发至社区民警个人及派出所终端,为基层民警提供精准指引和有力支撑。要构建科学考核评价体系,建立“一警一单”考核机制,以民警个人自评为基础,结合派出所整体绩效评估,形成标准化、可量化的考核评价指标,客观公正评判工作成效。要深化赋能支援机制,围绕基础管控中心需求,实现“一键发起、实时响应、全警支持”的快速响应模式,由中心统筹任务调度指挥,以数据融合共享为核心,构建跨部门、跨警种的高效协同作战体系,让数据赋能直通一线。
市公安局党委委员、副局长黄晓明陪同。
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