赣州市大余县通过“四化”举措，选优建强党建工作指导员队伍，助力新兴领域党建提质增效。
精准化选派，筑牢队伍根基。按照“优中选优、人岗相适”原则，通过组织推荐、个人自荐、双向选择等方式，重点从县直单位退出领导岗位的职级干部和优秀党员干部中挑选合适人选，目前已选派31名党员骨干担任党建工作指导员。分片区设立4个党建工作指导站，选派经验丰富、协调能力强的干部担任站长，实行“站长负责、一站管理、分组服务”模式，覆盖全县新兴领域党组织，做到“一站管理、服务一片”。
系统化培育，提升履职能力。构建“培训+清单+制度”三位一体培育管理体系。将新兴领域党建工作指导员培训纳入县级干部培训计划，常态化举办履职能力提升培训班。制定《大余县退出领导岗位职级干部履职清单》，明确职责边界与工作规范，推行“四个一”工作制度，要求党建工作指导员每半月至少联系一次、每月实地走访一次、每两月召开例会、每季度梳理进展，形成全流程工作机制。
常态化融入，赋能企业发展。依托“虔新服务直通车”诉求建议处理机制，党建工作指导员履行“党建+企服+人才”职责，常态化开展“问题解决、助企发展”活动，构建“诉求收集—协调处置—反馈问效”闭环，2025年累计帮助解决政策落实等各类诉求13项，有效破解企业发展难题。积极带动非公企业参与乡村振兴、志愿服务等，2025年累计捐款捐物62万元，提供就业岗位200余个，参与文明宣传、公益倡导超280人次，实现党建与发展同频共振。
规范化考核，激发工作动力。建立考核激励制度，每年对党建工作指导员履职情况进行考核，将履职成效作为干部年度考核、评优评先、干部任用、职级晋升的重要依据，激发党建工作指导员干事创业内生动力。每半年分片区召开流动现场会，选取工作成效显著的优秀党组织作为观摩点，通过实地观摩、经验交流、现场答疑等方式推广先进做法，以点带面提升全县新兴领域党建工作整体水平。
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